最時(shí)髦的一屆奧運(yùn)會(huì)五大配資炒股平臺(tái)，向來以意式風(fēng)情著稱的意大利隊(duì)似乎失手了。
開幕式上，隨游船緩緩亮相的意大利隊(duì)身著衛(wèi)衣登場——低調(diào)的夜藍(lán)色、logo刺繡，出自意大利知名奢侈品牌Giorgio Armani旗下的運(yùn)動(dòng)休閑線EA7。如果掩去商標(biāo)，很難看出這套官方制服由傳奇設(shè)計(jì)師喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）操刀。
作為意大利國寶設(shè)計(jì)師，阿瑪尼集團(tuán)旗下品牌是多項(xiàng)體育盛會(huì)中意大利隊(duì)服的合作伙伴。EA7從2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)起成為意大利奧運(yùn)代表團(tuán)的贊助商，上屆東京奧運(yùn)會(huì)的服裝被吐槽像“裂開的西瓜”，本屆則回歸平庸，“阿瑪尼再次翻車”在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)討論。
事實(shí)上，在主線品牌Giorgio Armani和高定系列上，阿瑪尼始終保持著旺盛的創(chuàng)作欲望和一貫的高水準(zhǔn)。6月26日，他帶來Giorgio Armani Prive 2024秋冬高級(jí)定制系列時(shí)裝秀并親自謝幕。本季大秀主題為“PERLE”，設(shè)計(jì)師將珍珠作為靈感來源，以香檳色、銀色和黑色為主色調(diào)，在如今越發(fā)快餐化的時(shí)裝發(fā)布中，回歸了高雅、極簡的美學(xué)表達(dá)。
此次時(shí)裝秀展出89件作品，這個(gè)數(shù)字別具意義——7月11日，阿瑪尼迎來了90歲生日。盡管已是耄耋之年，他依然堅(jiān)守著阿瑪尼集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官的職位，活躍在時(shí)尚界前沿。在本可以安享晚年的年紀(jì)，他并未像湯姆·福特等同行一樣功成身退。另一邊，由于阿瑪尼沒有子女，多年來關(guān)于阿瑪尼集團(tuán)何去何從一直備受關(guān)注。幾乎每隔一段時(shí)間，就會(huì)傳出收購消息，潛在買家包括LVMH集團(tuán)、開云集團(tuán)等奢侈品巨頭。
從醫(yī)學(xué)生到設(shè)計(jì)師
年少迷戀戲劇和電影，二戰(zhàn)入伍兩年，從米蘭大學(xué)醫(yī)學(xué)院退學(xué)，進(jìn)入百貨公司歷練——阿瑪尼的青蔥歲月，幾乎和時(shí)裝沒有任何關(guān)聯(lián)。不像其他科班出身的學(xué)院派，他在很長一段時(shí)間內(nèi)都默默無聞，直至被引薦給意大利著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師尼諾·塞魯?shù)伲∟ino Cerruti），才踏上了轉(zhuǎn)型之路。
在塞魯?shù)俚幕貞浝铮@位年輕的學(xué)徒從早到晚埋頭于工作室，好奇心極強(qiáng)，尤其熱愛研究面料，泡在工廠鉆研。后來，阿瑪尼又以自由設(shè)計(jì)師的身份在多家公司擔(dān)任設(shè)計(jì)助理，如Emanuel Ungaro、Zegna等，并憑借“無結(jié)構(gòu)”的設(shè)計(jì)風(fēng)格在意大利時(shí)裝界嶄露頭角。與當(dāng)時(shí)推崇的繁復(fù)裝飾和緊身剪裁不同，他的設(shè)計(jì)理念植根于舒適性和實(shí)用性，更追求松弛感和流暢的線條。
1975年，阿瑪尼和合作伙伴、愛人賽爾焦·加萊奧蒂（Sergio Galeotti）創(chuàng)立公司，一人主理設(shè)計(jì)，一人負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。當(dāng)年7月，他推出更加完善的無線條、無結(jié)構(gòu)的男式夾克，在時(shí)裝界掀起一場革命。在此之前，西裝都有一套標(biāo)準(zhǔn)剪裁，阿瑪尼卻去掉了里料、肩墊等“不必要”的設(shè)計(jì)，打造出柔和的裁剪效果。上世紀(jì)70年代末，他又將西裝領(lǐng)加寬，增加胸腰部的松量，設(shè)計(jì)出倒梯形廓形。
他對(duì)女裝也進(jìn)行了大刀闊斧的改造，去除僵硬的輪廓與繁瑣的裝飾，讓職場女性擺脫束縛感，以自在、舒適的著裝方式展示自我?！皶r(shí)裝不僅是為了讓女性更美麗，也是為了讓她們感到安心、自信?！彼f，時(shí)尚關(guān)于流行趨勢(shì)，風(fēng)格則更多地關(guān)乎做自己。最大的時(shí)尚誤解是，看鏡子卻看不到自己。
上世紀(jì)80年代，剪裁精巧、中性氣質(zhì)的“權(quán)力套裝”（power suit）問世，并借由《美國舞男》中的出鏡一舉打響名號(hào)。類似的oversize西裝造型從好萊塢一路流行到中國香港，出現(xiàn)在港片、港樂中，成為中國年輕人紛紛效仿的時(shí)髦穿搭。在年度熱劇《繁花》中，主角“寶總”扮演者胡歌身穿阿瑪尼量身定制西裝，勾起人們對(duì)上世紀(jì)末審美潮流的議論?，F(xiàn)實(shí)中，胡歌也是阿瑪尼的代言人。
誰來接盤阿瑪尼集團(tuán)
一邊是一以貫之的時(shí)裝審美，一邊是不斷攀高的商業(yè)價(jià)值，阿瑪尼以極強(qiáng)的生意頭腦游走時(shí)尚界近半個(gè)世紀(jì)。
早在上世紀(jì)80年代，他就著手?jǐn)U充品牌矩陣，為不同定位的目標(biāo)客群延伸出多個(gè)副線。除了主線Giorgio Armani，他還陸續(xù)推出面向年輕人的成衣品牌Emporio Armani、牛仔品牌Armani Jeans、運(yùn)動(dòng)休閑線EA7、主打年輕潮流的Armani Exchange、高定系列Giorgio Armani Prive，以及內(nèi)衣、童裝、家居等支線。交由歐萊雅集團(tuán)運(yùn)營后，其香水化妝品線的銷售額也頗為可觀，高端產(chǎn)品往往售價(jià)上千元。
白手起家的阿瑪尼如今坐擁一個(gè)龐大的商業(yè)王國，牢牢掌控著集團(tuán)的所有權(quán)和決策權(quán)。根據(jù)彭博和《福布斯》估計(jì)，這位低調(diào)的富豪身家已超過100億美元，穩(wěn)坐意大利高級(jí)時(shí)裝的龍頭寶座。阿瑪尼曾在采訪中稱贊，安迪·沃霍爾是“市場營銷的天才”，自己最喜歡他的一句名言：“賺錢是藝術(shù)，工作是藝術(shù)，但是做好生意是最好的藝術(shù)。”
與許多通過并購或上市擴(kuò)張版圖不同，阿瑪尼堅(jiān)持獨(dú)立經(jīng)營，拒絕過LVMH集團(tuán)、開云集團(tuán)、卡塔爾王室注資的Mayhoola基金，以及意大利本土的普拉達(dá)集團(tuán)、法拉利母公司Exor集團(tuán)等遞出的收購要約。
因?yàn)橐簧椿闆]有子女，阿瑪尼的繼承方案一直懸而未決，直至2016年，他為身后事制訂了明確的計(jì)劃。這一年，同名基金會(huì)成立，作為他去世后監(jiān)管集團(tuán)的重要機(jī)構(gòu)。為了防止公司被外部收購或解散，集團(tuán)股份將交給他的妹妹、三名子侄、長期合作的副手以及基金會(huì)，但未提及具體股份分配。
2023年9月，阿瑪尼又對(duì)繼承計(jì)劃進(jìn)行了修訂，批準(zhǔn)引入“兩類無投票權(quán)的股份”，即除了持有投票權(quán)的股份以外，還可以引入沒有決策權(quán)的純財(cái)務(wù)投資者。這意味著集團(tuán)未來的資本結(jié)構(gòu)或?qū)⒏屿`活。米蘭博科尼大學(xué)教授喬托·科爾貝塔（Guido Corbetta）認(rèn)為，這一安排能盡可能地減少繼承人之間的分歧。
隨著阿瑪尼年事漸高，作品看一季少一季，核心人物的離去可能意味著品牌理念和風(fēng)格的消逝。不過五大配資炒股平臺(tái)，這位傳奇人物可能已經(jīng)做好準(zhǔn)備，明年將是阿瑪尼品牌創(chuàng)立50周年，如果一個(gè)時(shí)代的終結(jié)不可避免，那就讓它借此站上新的起點(diǎn)。
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表十大配資公司觀點(diǎn)
